+7 (499) 653-60-72 Доб. 417Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 929Санкт-Петербург и область

За сотрудника перечисляем ипотеку

Когда денег становится больше, все понимают, что пора просить прибавку. Но это больше про менеджеров. Обычно повышение зарплаты я связываю с расширением зоны ответственности. Например, менеджер, которого мы взяли год назад без диплома и опыта работы, сейчас занимается развитием всего нашего сервиса.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Ипотека Сбербанка - риск остаться без денег и квартиры

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: ИПОТЕКА: Как правильно взять ипотеку? Основные ошибки и правила при выборе ипотеки

Часть 1-я Инвестиционная программа Госжилфонда при президенте РТ на 2014 год сверстана в объеме 17,5 млрд. Судя по приведенным им данным, крупнейшим источником средств для ГЖФ сегодня является ТАИФ, который в ближайшие три года вложит в социальные жилищные программы 10,4 млрд. Шеф ГЖФ также рассказал, почему фонд больше не будет тормозом для жилищного рынка, изменив сам подход к строительству жилья, постепенно отойдя от привычной соципотеки.

И что происходит с теми компаниями, которые отказываются платить? С предприятиями у нас выстроены такие отношения: на уровне одного процента от своего дохода они имеют возможность перечислить в Государственный жилищный фонд. И мы с этих полученных денег 45 процентов перечисляем на строительство для них жилья, их сотрудникам предоставляем возможность выбрать квартиру.

Это правило, которое сегодня установилось, и предприятия оно устраивает. В принципе, у нас сегодня нет больших вопросов по поводу того, будут или не будут участвовать в программе ГЖФ. Не хочешь платить — не надо! Но у нас возникла другая проблема: сегодня многие крупные предприятия желают вносить в ГЖФ больше средств и получать больше жилья.

То, что они платят один процент от прибыли, это само собой, а за дополнительное жилье они платят сверх этого. А вообще общая сумма на три года составляет 10,4 миллиарда рублей. У нас есть график платежей, но к моменту сдачи все дома должны быть оплачены. Они ведь могли и сами подрядчиков найти...

Есть вопрос инвестиционный, по которому мы строим жилье, второй вопрос — по каким программам мы его потом раздаем: детям-сиротам, многодетным семьям и так далее. Это не социальная ипотека, но дома построены жилищным фондом. Поэтому мы сначала строим, а потом смотрим, как это жилье можно разделить.

Например, в начале этого года нам неожиданно пришлось отдать 301 квартиру детям-сиротам. На эти квартиры были выделены федеральные и республиканские деньги.

Фактически, мы продали жилье по стоимости, по которой сегодня может покупать бюджет, — 29 тысяч рублей за квадратный метр. Но такого предложения на рынке нет, поэтому, если бы не наши квартиры, эти сироты остались бы без жилья. Правило простое: себестоимость плюс 3 процента. Но дело в том, что мы не можем принимать сколько угодно денег, потому что надо иметь возможность их реализовать.

Просто сегодня они ставят вопрос об увеличении своей квоты с 45 процентов до 100. Я бы посчитал так: этот вопрос должен внимательно рассматриваться министерствами труда и экономики на предмет экономической эффективности, наличия трудовых ресурсов, способности в их использовании и целесообразности в принятии предприятиями таких решений.

Это могло бы значительно помочь системе развития производительных сил на территории и расселению людей. И самое главное, я считаю, это позволило бы ближе продвинуться к решению проблемы совершенствования и профессиональной подготовки кадров. Это как лакмусовая бумажка состояния экономики. А сколько вам платят предприятия машиностроения?

Мы и не рассчитываем на их деньги, потому что они отстали по технологии, боюсь сказать, что навсегда... КАМАЗ, например, платит в фонд порядка 60 миллионов рублей. У него сегодня плохо идут дела. Еще никто в мире не придумал, чтобы такое количество грузовиков можно было производить на одном заводе.

Но они не смогли реализовать этот проект. А Советский Союз решил построить производство на 150 тысяч автомобилей и 250 тысяч двигателей. И на тот рынок сбыта, который был определен, это было нормально. КАМАЗ выпускал 600 автомобилей в день, и их невозможно было купить, потому что все было распределено заранее и уходило слету. Себестоимость автомобиля по тем временам была 15 тысяч рублей. И он конкурировал со всеми зарубежными грузовиками. Хотя, конечно, нельзя сказать, что это был изумительный автомобиль.

А сейчас, не модернизируя производство, конкурировать сложно. В начале 1980-х годов, работая в Стройбанке СССР, по КАМАЗу я делал докладную записку по поводу того, что предприятие начинает злоупотреблять: получая амортизационные отчисления от производства, не направляет их на модернизацию и разработку новых автомобилей.

Это стало предметом обсуждения на бюро обкома КПСС. Тогда было принято решение о строительстве научно-технического центра. Через 10 лет начали искать зарубежные моторы — американский, немецкий. А в то время можно было их просто обогнать. И источник для этого был. Алексей — Дело в том, что эти проценты считаются от того количества средств, которые выплачивают предприятия.

Но если учитывать, что мы еще включаем другие источники финансирования, в действительности строим больше. Или ГЖФ еще и сам зарабатывает? Если говорить о свободных деньгах на наших счетах, то это несколько миллиардов рублей. И эти средства мы направляем на строительство дополнительного жилья, которое затем распределяем и сиротам, и многодетным семьям.

Видимо, все эти категории считают за бюджетников. Хочу обратить внимание всех, ГЖФ — публичная компания, поэтому вся информация публикуется нами на сайте. Любой гражданин может посмотреть расчет квот: сколько поступило денег, какая квота, сколько квартир выбрано.

Всего в этом году мы собрали и будем тратить 17,5 миллиардов рублей на инвестиции, за вычетом порядка 800 миллионов рублей на расходы, связанные с обслуживанием, налоговой базой, хозяйственными нуждами. Причем предприятия платят около 7 миллиардов рублей, а остальное — это деньги фонда, которые мы сами заработали и которые нам вернули предприятия и население. Поэтому мы очень внимательно следим за ростом валового регионального продукта.

А вообще вся подробная информация есть на нашем сайте. Но мы и не настаиваем. И она, кажется, обанкротилась. А набережночелнинский КБК сегодня платит? Ведь было время, когда они не платили. Вы, наверное, заметили, что президент по этому поводу не обостряет ситуацию. Они строят на каждом месте по 70 - 100 тысяч квадратных метров, поэтому у них логистика совсем другая, следовательно, расходы ниже. Дело в том, что многое зависит даже от способа производственных работ, а способы есть разные.

Строить 100 тысяч квадратов на одном месте за такие деньги — это хорошо. Мы договорились, что эти деньги отдадим им в любом случае, но на всякий случай проводим контроль приобретения строительных материалов и различных услуг. Если в конце мы увидим, что у них получилась большая экономия, мы деньги все равно отдадим в полном объеме. Но если появится потребность увеличить финансирование, мы будем знать о размере проблем.

Даже, может быть, он уже несколько избыточный. Какие перспективы у Госжилфонда и социальной ипотеки в долгосрочной перспективе? Сафин Марат Ильясович — Нет, я так не думаю! Я считаю, что наступило время, когда об этом можно говорить. Было время, когда люди не могли самостоятельно приобрести жилье, и мы нашли для них выход. А сегодня у нас нет проблемы, что покушать и где переночевать. Можно сказать, для большинства населения вопрос жилья решен, и дальше можно думать только об улучшении.

Первый в России арендный дом мы открыли на днях в Челнах, хотя закон РФ о некоммерческом найме вступит в силу только 15 мая будущего года. Стоимость аренды составит 70 процентов от рыночной: меблированная однокомнатная квартира обойдется арендатору примерно в 7 тысяч рублей в месяц, двухкомнатная — 9 тысяч рублей. Плюс коммунальные платежи. Но у нас арендное жилье будет окупаемым. Поэтому и в аренду мы будем входить медленно. В решении попечительского совета ГЖФ мы записали, что участники соципотеки при желании могут перейти в арендное жилье.

Это решение было принято буквально в августе. Поэтому перспективы — строить арендное жилье. И соципотека, и некоммерческая аренда — это все социальное жилье. В арендном жилье достаточно высока ответственность человека за подписанный договор. Поймите, это же жилье! Если человек нарушит договор, он должен будет выйти на улицу. Но есть люди, которых просто физически нельзя выставить на улицу. Поэтому соципотека сохранится, хотя со временем ее доля станет меньше. С другой стороны, когда цена квадратного метра по соципотеке была низкая, мы тем самым значительно тормозили жилищный рынок.

И мы решили уйти с этой дороги, уменьшая долю социальной ипотеки. Но зато увеличим долю арендного жилья. Таким образом, бизнесмены строительной отрасли успокоятся, желающие смогут купить жилье, а для тех, кто это сделать не в состоянии, жилищный вопрос решает социальная аренда. Не будет соципотеки, не станет и кормушки... Первый вопрос — это мобильность населения. Мы хотим сделать арендное жилье, чтобы можно было пригласить специалистов извне.

Он должен приехать, пожить здесь, показать, что умеет.

Часто задаваемые вопросы Где проходит конференция, что мне нужно сделать, чтобы принять участие? Принять участие может любой желающий.

Часть 1-я Инвестиционная программа Госжилфонда при президенте РТ на 2014 год сверстана в объеме 17,5 млрд. Судя по приведенным им данным, крупнейшим источником средств для ГЖФ сегодня является ТАИФ, который в ближайшие три года вложит в социальные жилищные программы 10,4 млрд. Шеф ГЖФ также рассказал, почему фонд больше не будет тормозом для жилищного рынка, изменив сам подход к строительству жилья, постепенно отойдя от привычной соципотеки. И что происходит с теми компаниями, которые отказываются платить?

Как быть тем, кто не может выплатить ипотеку

Как быть тем, кто не может выплатить ипотеку 21. А кредиты, набранные в тучные годы, остаются. Что делать тем, кто не может вернуть свои доходы на докризисный уровень, а ипотечный заем становится непосильной ношей? Это был самый разгар кризиса. Какому количеству населения помогли выплатить кредиты?

Общая система налогообложения для ИП

Отправлено 16 Март 2012 - 09:33 Vonnegut 16 Март 2012 - 07:34 писал: Здравствуйте! Продаем квартиру ипотечнику Сбербанка. Себе потом покупаем жилье в другом городе. По стандартному договору деньги банк переводит на счет покупателя ПОСЛЕ регистрации договора в регпалате, перехода права собственности и одновременного обременения квартиры. Отдельным пунктом идет то, что квартира НЕ находится в залоге у продавца до полной оплаты. Что дальше покупатель с перечисленными ему деньгами делает продавцам отдает или тратит на свои нужды банк не контролирует.

Об учете суммы такой компенсации в расходах по налогу на прибыль, обложении ее НДФЛ и страховыми взносами, а также отражении на бухгалтерских счетах поговорим в статье.

В таблицу не вошли ежегодные страховые взносы, которые платит ИП. Они покроются налогом на упрощенку: Доход ИП-управляющего за год составит: 100. При доходе свыше 300. Их можно вычесть из УСН. Если оказываемая услуга попадает под патент, в бюджет платится минимум налогов и не сдаются отчеты. Переводить можно тех, у кого нет загрузки на полный день. Это может быть водитель,системный администратор, маркетолог, бизнес-консультант, прораб с бригадой, проектировщик. Образцовый пример перевода сотрудников на ИП — салоны красоты, заключившие договора с мастерами: парикмахерами, массажистами, маникюрщицами, лэшмейкерами. Не может секретарь удаленно приготовить чашку кофе или кладовщик виртуально отпускать товар со склада в договоре с ИП не должно быть признаков трудовых отношений: фиксированный оклад, наличие рабочего места, соблюдение трудового распорядка нельзя указывать высокое вознаграждение за услуги — это может вызвать подозрения у налоговых органов Регистрируем производственный кооператив Многие думают, что кооперативы могут открывать только производственники: заводы, консервные комбинаты, швейные мастерские.

Как сэкономить на зарплатных налогах

.

.

.

Налоговый кодекс позволяет организациям учитывать в целях налогообложения расходы на возмещение работникам затрат на уплату.

Бухгалтерский форум

.

«Каждый сотрудник знает, когда состоится разговор о зарплате»

.

«Ипотечные» проценты платит работодатель (налоговый учет)

.

.

.

.

Комментарии 4
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Жанна

    Да не может быть!

  2. adacmic

    Вы не похожи на эксперта :)

  3. Сидор

    Конечно Вы правы. В этом что-то есть и это отличная мысль. Я Вас поддерживаю.

  4. hulhyages

    Всё подобранно просто супер.

© 2019 opdag.ru